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以競爭促生產 用行動保產值

放大字體  縮小字體 發布日期:2020-05-24  來源:高壓電氣網  作者:boot  瀏覽次數:117

為確保鐵川橋水電站項目的順利推進,葛洲壩一公司鐵川橋項目部積極推出各種舉措,促進項目建設進程。

葛洲壩一公司鐵川橋項目部以“大干一百天,確保完成全年產值”為號召,針對鐵川橋水電站施工戰線長、部位多、工期緊、任務重的實際情況,將整個工程的施工部位分成兩個工區,第一工區為進場道路至引水洞1#施工支洞,主要工作面為壩肩開挖及支護、基坑、過壩交通洞等,由工程管理部部長夏建平任第一工區主任;第二工區為引水洞2#、3#、4#、5#支洞、廠房、調壓井等,由項目部副經理劉德均任主任,工程管理部副部長盛道琢任副主任。同時,項目部還出臺了相應的激勵機制:即以工區為單位,實行考核制度。進度快、質量好、安全工作到位的工區,每個職工都將得到相應的物質獎勵。把生產和職工的切身利益結合在一起,確保項目部“大干一百天,確保完成全年產值”的活動落到實處,并讓職工從中得到實惠。

(鐵川橋項目部:程想軍、董長青)

 
關鍵詞: 電力
 
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